芯片和电池业务可能将效仿视频和音频业务,拆分成新的独立公司。他表示,电视制造业务作为公司的一部分需要保持盈利。为了提高业务独立性,终止亏损,索尼在去年将电视业务拆分成独立公司。
平井一夫希望通过专注于游戏、图像传感器以及娱乐业务来支撑其转型计划,目标是实现20年来的最高利润。这一战略得到了索尼CFO吉田健一郎(Kenichiro Yoshida)领导的重组进程的支持。索尼目前专注于业务部门的透明度和盈利能力,而不是增速。
“拆分这些部门并不意味着卖掉它们或退出某一项业务,”平井一夫称,“我们的目标是增加每一个部门的独立性。”
索尼设备部门为Xperia智能机和苹果iPhone摄像头供货图像传感器。平井一夫正在加大对芯片部门的投资,以为手机、平板电脑和汽车生产更多模组。
平井一夫称,设备业务可能将拆分成多个部门。“分拆业务的另一个原因是,它能够帮助培养管理人才,”他说,“我们想要业务负责人感觉就像企业家一样,而不是一个庞大组织中的中层管理人员。”