芯片和电池业务可能将效仿视频和音频业务，拆分成新的独立公司。他表示，电视制造业务作为公司的一部分需要保持盈利。为了提高业务独立性，终止亏损，索尼在去年将电视业务拆分成独立公司。

平井一夫希望通过专注于游戏、图像传感器以及娱乐业务来支撑其转型计划，目标是实现20年来的最高利润。这一战略得到了索尼CFO吉田健一郎(Kenichiro Yoshida)领导的重组进程的支持。索尼目前专注于业务部门的透明度和盈利能力，而不是增速。

“拆分这些部门并不意味着卖掉它们或退出某一项业务，”平井一夫称，“我们的目标是增加每一个部门的独立性。”

索尼设备部门为Xperia智能机和苹果iPhone摄像头供货图像传感器。平井一夫正在加大对芯片部门的投资，以为手机、平板电脑和汽车生产更多模组。

平井一夫称，设备业务可能将拆分成多个部门。“分拆业务的另一个原因是，它能够帮助培养管理人才，”他说，“我们想要业务负责人感觉就像企业家一样，而不是一个庞大组织中的中层管理人员。”